“Dale un pescado a un hombre y comerá un día, enséñale a pescar y comerá siempre” - Confucio

Quinto día de misión en Dschang: formación, organización y atención a cada detalle

Formación, cirugía y atención más allá del quirófano

29 de octubre de 2026

Proyecto: Misión urológica a Notre Dame de la Santé - Octubre 2026

Proyecto: Mejora de la capacidad sanitaria del Hospital Notre Dame de la Santé

Camerún 2026 - Formación

La jornada comienza a las ocho de la mañana con la misa compartida por el personal sanitario del Hospital Notre Dame de la Santé de Dschang, un momento que forma parte de la rutina diaria del centro antes de iniciar la actividad asistencial.

A partir de ahí, el hospital vuelve a ponerse en marcha.

Mientras parte del equipo visita la planta para comprobar la evolución de los pacientes intervenidos, que continúa siendo favorable, el Dr. José Rubio Briones imparte una sesión formativa dirigida a los médicos del hospital sobre la detección precoz del cáncer de próstata y la necesidad de adaptar los criterios diagnósticos a los recursos realmente disponibles.

La sesión se desarrolla en un ambiente cercano y participativo. Los profesionales plantean dudas y comparten situaciones de su práctica clínica cotidiana, que se comentan de forma conjunta buscando soluciones aplicables al contexto del propio hospital.

Formación que puede permanecer

Este tipo de sesiones forma parte de uno de los objetivos fundamentales de Surg For All: que cada misión sea también una oportunidad para compartir conocimiento y reforzar la capacidad de los profesionales sanitarios locales.

La actividad quirúrgica es importante, pero el impacto de una misión puede ir mucho más allá cuando el conocimiento adquirido permanece en el hospital después de que el equipo regrese a España.

Tras la formación, comienza una nueva jornada de intervenciones. El parte quirúrgico estaba ya completo desde el día anterior y, con solo dos jornadas de misión por delante, el equipo intenta aprovechar al máximo el tiempo disponible, incorporando además las urgencias que continúan apareciendo incluso después de cerrar la programación.

Desde hace dos días, la actividad se desarrolla de forma simultánea en los dos quirófanos habituales y en un tercer espacio habilitado de manera extraordinaria para poder responder a la elevada demanda.

La coordinación resulta esencial. Preparar a los pacientes, organizar el instrumental, disponer el material necesario y adaptar cada espacio requiere una comunicación constante entre médicos, anestesia, enfermería y personal del hospital.

La atención continúa después de la cirugía

El trabajo tampoco termina cuando finaliza una intervención.

La preparación de la medicación y la correcta comprensión de las pautas de tratamiento son también una parte importante de la atención al paciente. Se organizan paquetes farmacológicos individuales y, cuando es necesario, se añaden instrucciones escritas para facilitar su administración.

En aquellos casos en los que el paciente no sabe leer, se utilizan indicaciones gráficas sencillas que permiten identificar cuántas veces al día debe tomar cada medicamento.

Porque proporcionar un tratamiento no es suficiente si no conseguimos que el paciente pueda seguirlo correctamente una vez regrese a casa.

Mientras tanto, el número de personas atendidas continúa creciendo, pero la sala de espera sigue recibiendo nuevos pacientes que buscan una valoración médica. La demanda no se detiene y cada jornada obliga a reorganizar recursos y prioridades.

En este quinto día de misión, el equipo continúa trabajando con un mismo objetivo: aprovechar cada oportunidad para atender, formar y mejorar la capacidad de respuesta del hospital.

Cada cirugía cuenta. Cada consulta cuenta. Y cada conocimiento compartido puede seguir ayudando mucho después de que termine la misión.

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